精益生產(LeanProduction)又稱精良生產,其中“精”表示精良、精確、精美;“益”表示利益、效益等等。精益生產就是及時制造,消滅故障,消除一切浪費,向零缺陷、零庫存進軍。它是美國麻省理工學院在一項名為“國際汽車計劃”的研究項目中提出來的。它們在做了大量的調查和對比后,認為日本豐田汽車公司的生產方式是最適用于現代制造企業的一種生產組織管理方式,稱之為精益生產,以針對美國大量生產方式過干臃腫的弊病。精益生產綜合了大量生產與單件生產方式的優點,力求在大量生產中實現多品種和高質量產品的低成本生產。

    文登威力在全國同行業第一家通過ISO9001質量體系認證,又相繼通過職業健康認證和環境體系認證,通過了創建國家二級安全生產標準化企業審核,中國五金工具行業唯一國家技術中心資質,這些榮譽的獲得,最終取勝的法寶得益于公司一直實施的精益生產,使車間的生產秩序井然,證明了現場管理出效益的理論。近年來文登威力持續開展精益生產管理,近日公司又進一步大力推廣新一輪的精益生產項目,確保企業可持續發展。

威力工具集團開展精益生產項目(圖1)

   近些年來國內生產企業經營環境變化很大,面臨著生產成本增加,勞動工人的缺乏,市場需求呈現小批量,多樣化等種種問題。從而使企業經營狀況日益困難,獲利下降;如果企業本身對生產管理機制,生產方式不做相應的改變的話,遲早難逃被淘汰的厄運,而目前應對這種變革最行之有效的方法就是精益生產。

   通過公司全體人員共同思考和共同參與的改善活動,共同的努力后。能達到提高產品質量,降低生產成本,提高每個人自身的能力,創造出舒適,優美的生產作業環境,追求生產現場的生機和活力,提高工人的待遇和福利,改善工作環境,降低工人的勞動強度,加快公司的發展,提升了公司的市場競爭力,確保公司的可持續發展。

   

    目前文登威力工具集團精益生產項目穩步進行中。

威力工具集團開展精益生產項目(圖2)

威力工具集團開展精益生產項目(圖3)

威力工具集團開展精益生產項目(圖4)

威力工具集團開展精益生產項目(圖5)

威力工具集團開展精益生產項目(圖6)

威力工具集團開展精益生產項目(圖7)